Мегамозг. Развитие интеллекта и мышления (Максим Поташев)

Мегамозг. Развитие интеллекта и мышления
Как связаны бизнес и творчество? Если вы хотите преуспеть в бизнесе, сделайте интеллект своим главным творческим инструментом и создавайте шедевры.
Основное внимание в online-практикуме будет уделено практике.
Об авторе, Максим Поташев:
- Управляющий партнер R&P Consulting, магистр телеигры «Что? Где? Когда?»
- Трехкратный обладатель приза «Хрустальная сова»
- Автор и ведущий тренингов по маркетингу и продажам, технологиям принятия решений и мозгового штурма, командообразованию
- По итогам всеобщего зрительского голосования в 2000 году признан лучшим игроком за все 25 лет существования элитарного клуба «Что? Где? Когда?»
- В августе 2010 года избран президентом Общероссийской общественной организации «Федерация спортивного бриджа России»
- Работал исполнительным директором интернет-агентства «Результат», директором аналитического центра «Лаборатории Касперского», руководил Центром оперативного маркетинга ОАО «Росгосстрах»
Вы узнаете:
- Какую роль в принятии решений играет интуиция
- Как сгенерировать новую идею
- Как научиться решать нестандартные творческие задачи
- Что такое интеллект и какие виды интеллекта существуют
- Что такое правильное решение и как к нему прийти
- Почему коллективные решения эффективнее личных
- Как оценить свой личностный потенциал, широту кругозора и умение мыслить
- Как отличать задачи с интуитивным решением от задач, требующих глубокого анализа
- Почему для решения по-настоящему творческих задач недостаточно только креативного мышления
Какие практические навыки Вы будете развивать:
1. Коллективное мышление
2. Эффективная аргументация
3. Поиск правильных решений
4. Решение креативных задач
5. Построение полного цикла принятия решений
Принимайте решение:
Общий алгоритм принятия решений придуман выдающимся учёным, лауреатом Нобелевской премии по физике Анри Пуанкаре.
Он доказывает, что для эффективного решения задач недостаточно быть компетентным специалистом — нужно ещё иметь грамотный инструментарий.
Алгоритм принятия творческих решений:
- Выявление проблемы.
- Осмысление.
- Постановка задачи.
- Генерация вариантов решения.
- Проверка решения на допустимость и пригодность.
В результате:
- Вы научитесь принимать оптимальные рациональные решения в самых сложных ситуациях.
- Вы изучите основные принципы поиска и запоминания необходимой информации.
- Вы сможете легко и быстро находить новые стратегии принятия решений.
- Вы сформируете собственную продуктивную творческую команду и научитесь мыслить коллективно.
Программа курса:
Спойлер 1. Виды интеллекта
- Что такое интеллект: определения интеллекта, факторы интеллекта, виды интеллекта
- Эмоциональный интеллект: навыки эффективной социализации
- Принципы логического мышления: законы логики , их применение, логические парадоксы
- Эвристика как альтернатива логическому
2. Творческое мышление
- Интуиция и подсознание: использование и развитие врожденных способностей
- Творческое мышление: креативный цикл, творческие способности, ассоциативное мышление, эффективные методы генерации идей
Развитие гибкости мышления: латеральное, дивергентное и конвергентное мышление
3. Эффективная работа с информацией
- Память: имплицитная и эксплицитная память, эрудиция, мнемотехники
- Обработка информации: эффективный поиск информации, верификация и фильтрация информации, противодействие информационным вирусам
4. Принципы принятия решений
- Модели принятия решений: модель Платона, модель Фрейда, когнитивный подход, дофаминовая теория, модель Канемана
- Что такое правильное решение?
- Что мешает принятию правильных решений?
5. Цикл принятия решения
- Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
- Методы выявления и анализа проблем
- Постановка и анализ задачи
- Методы генерации идей, выработка вариантов решения, поиск лучших практик, леддеринг, мультитрекинг
6. Выбор оптимального решения
- Критерии выбора оптимального решения
- Методы дистанцирования: квадрат Декарта, дистанцирование, учинг
- Проверка оптимальности решения
7. Коллективное мышление
- Метод мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, метод «дельфи», синектика
- Методики группового взаимодействия: особенности коллективного мышления, правила модерации, риски коллективного обсуждения и их преодоление
8. Формирование творческой команды
- Творческая команда: что такое команда, для чего строится команда, мотивация команды, подбор и обучение команды
- Распределение ролей в команде: модели оптимальной группы, модель команды по Белбину, анализ сильных и слабых сторон команды, компенсация слабых сторон