Академия системного бизнеса. Пакет Собственник (Михаил Колмаков)
О товаре
Как внедрить систему в бизнес на 10 лет вперёд?
Программа обучения пакета «Собственник»:
Модуль 1. Фокус собственника бизнеса
Модуль 1. Как добиться повышения. Проблемы и решения
Программа обучения пакета «Собственник»:
Модуль 1. Фокус собственника бизнеса
- Загрузка собственника
- Карта фокуса собственника
- Как выйти из операционки
- Приоритизация фокуса собственника
- Боли руководителя. Что такое проектное управление
- Задачи. Типы задач
- Формула делегирования
- PDCA-цикл и бэклог задач
- Как выбрать таск-менеджер
- Ритуалы управления. Недельное планирование
- Брифинги и совещания
- Ретроспективы
- Этапы внедрения. Утечки
- Зачем нужен персональный ассистент
- Какие функции может брать на себя ассистент
- Поиск персонального ассистента. Воронка отбора
- Собеседование
- Введение ассистента в работу
- Ошибки при работе с ассистентом
- Дорожная карта
- Как подготовиться к составлению дорожной карты
- Саботаж сотрудников
- Презентация спикера
- Что такое оргсхема
- Где можно создать оргсхему. Выбор ПО
- Внедрение оргсхемы
- Зачем бизнесу метрики
- Кейсы использования метрик
- Вопросы при внедрении метрик
- Лучшие практики по внедрению метрик
- Что такое корпоративный портал
- Типичные ошибки внедрения корпоративного портала
- Корпоративный университет
- Создание и внедрение корпоративного портала
- Частые ошибки при внедрении
- Наполнение КП на примере Platrum
- Функционал Platrum
- Система мотивации
- Как мотивировать разные поколения
- Ценностное предложение сотруднику
- Материальная мотивация
- Ключевые показатели эффективности
- Как начать внедрение
- Выгорание
- Корпоративная культура
- HR Бренд
- 5 пороков команды
- Презентация спикера
- Стратегическое управление
- Функции собственника
- Целеполагание
- Пошаговый план выхода из операционного управления
- Знакомство со спикером
- Что такое отдел продаж
- Аудит
- Регламенты ОП
- Скрипты
- Как эффективно начать переговоры
- Выявление потребностей
- Техники презентации в продажах
- Работа с возражениями
- Как закрыть сделку
- Конфликты в продажах
- Мотивация для ОП
- Найм и адаптация менеджера отдела продаж
- РОП
- Менеджмент
- Приветствие спикера
- CRM системы
- Бизнес-процессы
- Архитектура
- Дашборды
- Программы автоматизации процессов
- Виджеты
- Регистрация и вход в Битрикс24. Основные настройки
- Живая лента и поиск по Битрикс24
- Задачи
- Работа со списком и с режимами визуального отображения задач
- Работа с группами и проектами
- Календарь. Основные настройки
- Рабочие отчеты
- Виды отчётов
- Финансовая модель
- Расчет оборотного капитала
- Баланс
- Выявление ключевых показателей
- На что влияют изменения в оборотном капитале
- Роль программ в учёте
Модуль 1. Как добиться повышения. Проблемы и решения
- Как добиться повышения
- Качества идеального сотрудника
- За что собственник готов платить больше
- Проблемы и решения
- Как доводить дела до результата
- Формула делегирования
- Базовый путь к решению проблем
- Эффективное управление личным временем
- Приветствие спикера
- Ценный конечный продукт
- Что такое регламент и зачем он нужен
- Карта процесса
- Разработка регламента
- Носитель компетенции. Какие вопросы задавать
- Тестирование на знание регламента
- Что такое должностная инструкция и зачем она нужна
- Карта должности
- Разработка должностной инструкции
- Внедрение должностной инструкции
- 4 типа менеджмента
- Неправильный менеджмент
- Правильный менеджмент
- Как победить несистемность предпринимателя
- Как работать с предпринимателем
- Планирование с руководителем
- Работа по ходу дня
- Карта освобождения собственника
- Обращение к собственнику
- Приоритезация освобождения
- Создание и внедрение регламентов по освобождению собственника
- Общие проблемы работы с подрядчиками
- Компания подрядчик
- Бизнес как совокупность бизнес-процессов
- Декомпозиция бизнес-процессов
- Классификация БП
- Управление бизнес-процессом
- Ценный конечный продукт
- Взаимодействие отделов
- Как составить карту взаимодействия отделов
- Протокол утечек
- Что такое должностная инструкция и зачем она нужна
- Карта должности
- Разработка должностной инструкции
- Внедрение должностной инструкции
- Функции отдела контроля качества. Кому и зачем он нужен
- Подготовка к внедрению ОКК
- Экспертный ОКК. Продвинутые функции ОКК
- Запуск фиксации нарушений
- Найм менеджера ОКК
- Система мотивации на основании ОКК
- Создание журнала роста
- Как мотивировать разные поколения
- Ценностное предложение сотруднику
- Система мотивации
- Материальная мотивация
- Ключевые показатели эффективности
- Как начать внедрение
- Выгорание
- Концепция A-Players
- Матрица A-Players
- Как создать команду A-Players
- Воронка найма на потоковые позиции
- Профиль должности
- Описание вакансии
- Воронка рекрутинга
- Таргет на вакансию
- Ассесмент
- Хедхантинг
- Собеседование и отбор на потоковые позиции
- Структурированное интервью
- Удаленный найм
- Интервью с руководителем
- EXIT-интервью
- Адаптация
- Job-Offer
- Хендбук
Еще курсы от Михаил Колмаков
1834 RUB
![[EasyConf] Международная конференция №1 по товарному бизнесу 2018](/img//images_new/390/easyconf-mezhdunarodnaja-konferencija-1-po-tovarnomu-biznesu-2018.webp)
![[Бизнес Молодость] Все курсы 2018 года (Михаил Дашкиев, Петр Осипов)](/img//images_new/493/biznes-molodost-vse-kursy-2018-goda-mihail-dashkiev-petr-osipov.webp)
![[Marketing Gamers] Продавай на автомате 3.0. Пакет «Premium», 2018 (Кир Уланов)](/img//images_new/717/marketing-gamers-prodavaj-na-avtomate-30-paket-premium-2018-kir-ulanov.webp)