Код управления. Тариф Мастер-группа (Николай Хлебинский)

Курс поможет, если:

• Сложно найти подходящего сотрудника
• Сотрудники работают спустя рукава
• Планы постоянно не выполняются
• В рабочем процессе возникают дыры
• В команде постоянно возникают конфликты на почве личных отношений
• Перспективные сотрудники увольняются так как не видят путей развития
• Увольнение каждый раз вызывает стресс и заканчивается угрозами со стороны подчиненного
• Участвуете во всех процессах, а сотрудники чувствуют себя беспомощными и даже не пытаются решить проблемы самостоятельно
• Приходится доделывать работу за подчиненными
• Сотрудники сами по себе
• Нет сплоченности и желания идти за лидером

После курса вы научитесь:

• Нанимать тех, с кем работа будет комфортной и продуктивной
• Планировать и контролировать все процессы в компании
• Поддерживать мотивацию и лояльность сотрудников на высоком уровне
• Без стресса и вовремя увольнять плохих сотрудников и успешно развивать тех, с кем хотите работать
• Разрешать конфликтные ситуации без стресса
• Быть лидером, который вдохновляет команду и помогает ей идти к целям

Вы получите все инструменты, необходимые для создания команды приверженных сотрудников, и научитесь управлять ею.
Программа курса:
Модуль 0. Введение в менеджмент
Вы узнаете, как будет проходить обучение на курсе, и что нужно делать, чтобы получить результат. Разберетесь с понятием «Менеджмент» и уровнями, которые есть в любой компании. Вы поймете, что нужно делать, чтобы стать хорошим управленцем.
Модуль 1. Как правильно нанять сотрудника
Вы поймете, какие сотрудники нужны именно вам. Узнаете, как нанимать людей, которые справятся с поставленными задачами, вольются в команду и будут выполнять KPI. Разберетесь, что спросить на собеседовании, как отличить факты от красивых рассказов и выбрать между несколькими кандидатами. Вы овладеете всеми инструментами эффективного найма.
Модуль 2. Планирование и контроль
Вы получите набор инструментов, который позволит значительно повысить эффективность каждого сотрудника. Научитесь организовывать работу так, чтобы сотрудники брали ответственность за результат и не пытались переложить ее на вас. Узнаете, как давать развивающую и мотивирующую обратную связь.
Модуль 3. Управление мотивацией 80-го уровня
Вы узнаете, что повышение зарплаты — не единственный способ повлиять на продуктивность сотрудников. Поймете, почему деньги не всегда работают, и какие факторы в большей степени влияют на эффективность. Вы получите набор инструментов, который поможет вам повысить лояльность и мотивацию сотрудников.
Модуль 4. Развивать нельзя уволить
Вы освоите инструменты развития сотрудника и разберетесь, в каком случае применять каждый. Узнаете, почему увольнение — счастливое событие для всех участников. Поймете, как принять взвешенное решение и не запустить ситуацию. Научитесь увольнять сотрудников без стресса и негативных эмоций.
Модуль 5. Организация взаимодействия сотрудников
Вы узнаете, как организовать работу сотрудников так, чтобы они не отвлекали вас по каждой мелочи в отпуске и на выходных, самостоятельно решали возникшие проблемы и договаривались друг с другом без конфликтов. Вы научитесь выстраивать рабочий процесс так, чтобы при уходе ключевых сотрудников в нем не образовывались дыры.
Модуль 6. Лидерство
Вы узнаете, какие модели лидерства существуют, и научитесь выбирать нужную в зависимости от обстоятельств. Вы получите инструменты, которые помогут эффективно взаимодействовать с подчиненными. Поймете, как можно развивать свои управленческие компетенции, чтобы стать еще более сильным руководителем.
Среди спикеров, которые выступят на курсе: Павел Гительман, Юлия Битюцкая, Ирина Тишевская, Мурад Мурадимов, Артем Азевич, Степан Зайцев, Александр Кулицкий, Юлия Ливинцева, Булат Хамидуллин, Дмитрий Гончаренко, Сергей Рыжиков, Расима Шаипова, Шерзод Турсунов, Айрат Закиров, Роман Седых.