Эффективное бизнес-планирование 2018 (Михаил Смолянов)

Эффективное бизнес-планирование
Как научиться правильно планировать процессы в бизнесе. 8 шагов к бизнес-плану Вашей мечты.
Вы научитесь:

• Прогнозировать объём продаж с точностью до 95%
• Планировать расходы на маркетинг с отклонением до 2%
• Проводить исследования рынка и анализ конкурентов вашего бизнеса
• Проводить стресс-тесты и выявлять слабые места
• Узнаете, что такое центры финансовой ответственности
• Применять системный подход в своём бизнесе
• Реализовывать намеченный план
• Формировать долгосрочное планирование
• Делать бизнес предсказуемым и избавлять себя от неопределённости

Кому это будет полезно
Тем, кто начинает новое дело
Алексей увидел в США отличную бизнес-идею. В России такую же идею реализовали пока только две компании. Как Алексею понять, стоит ли становиться третьим?
Чтобы принять взвешенное решение, ему нужно увидеть будущий бизнес в цифрах: сколько он будет продавать, получать и тратить; как привлечет клиентов и сотрудников, имеет ли это смысл при российской инфляции и курсе валют.
Алексей не может накидать эти цифры с потолка, потому что слишком много нюансов. Ему нужны конкретные данные конкурентов и какая-то четкая модель для прогнозирования.
В первой и третьей части курса мы показываем, как предсказать основные показатели бизнеса и оценить его рентабельность в перспективе.
Тем, кто продолжает старое
Допустим, Алексей запустил свое новое дело и отработал год. На следующий год нужен новый план. План должен быть таким, чтобы сотрудники смогли его выполнить, а в случае отклонения было ясно, что делать.
Во второй части курса мы показываем, как план превратить в реальность.
Курс идет автоматически по подписке: каждую неделю вы получаете полезный короткий урок о том, как рассчитать план, внедрить его, проконтролировать и скорректировать.
Результат — реалистичный и выполнимый бюджет на будущее, как для нового бизнеса, так и для того, который вы уже знаете.
Программа курса
Вводное занятие. Будущее не так туманно, как кажется. Что дает бюджетирование и какие в нем сложности
Раздел 1. Планирование
Планирование продаж. Разведка рынка. Как узнать объемы продаж конкурентов​Планирование маркетинга. Анализ рекламных каналов, анализ конкурентов, поиск лучшего опыта​Что если вы первые. На что опираться, не имея конкурентов. Проверка гипотез. Во сколько раз вы сможете отмасштабироваться​Раздел 2. Реализация плана
Как отдать новый план в отдел продаж, чтобы его выполнили​Как ставить задачи по новому плану. Как превратить план в бюджет. Ответственные сотрудники. Что если задача зависит от нескольких сотрудников​Новая система мотивации. Центры финансовой ответственности. Как не сломать компанию бонусами​Раздел 3. Долгосрочное планирование
Оценка рентабельности бизнеса в долгосрочной перспективе​Стресс-тесты и сценирование будущего. Критическии важные показатели бизнеса​Заключение. Ответы на вопросы. Методичка о построении и реализации бюджета​Бонус. Кейсы провального и успешного бюджетирования
Формат: pdf