[Stepik] Гайдбук молодого менеджера (Кристина Максимова)

Гайдбук молодого менеджера
Проджект-менеджер — это человек, который способен не только организовать работу команды, но и вдохновить её на достижение целей, поддерживать коммуникацию и управлять ожиданиями всех участников процесса. В этом гайдбуке собрана информация из моего ОПЫТА, а также опыта моих коллег. Здесь вы найдёте проверенные советы, гайды и шаблоны, которые помогут вам не только справляться с задачами, , но и уверенно двигаться по карьерной лестнице.
Чему вы научитесь:

• Определять приоритеты задач и управлять проектами с учётом сроков, качества и KPI.
• Применять методы планирования: строить диаграммы Ганта и CJM-карты, составлять roadmaps и планы проектов.
• Разрабатывать понятную проектную документацию и описания бизнес-проектов.
• Оценивать сроки выполнения задач и распределять зоны ответственности по RACI-матрице.
• Проводить эффективные встречи и планёрки, устраняя «бессмысленные созвоны».
• Строить продуктивную коммуникацию с командой и заказчиком на всех этапах.
• Делегировать задачи и грамотно ставить технические задания.
• Мотивировать сотрудников, работать с саботажем и сопротивлением внутри команды.
• Решать конфликты в коллективе и поддерживать команду в период изменений.
• Использовать ГОТОВЫЕ шаблоны для управления проектами

Почему стоит выбрать этот курс:
Курс основан на практическом опыте автора и его коллег.
Здесь нет «воды» — только рабочие инструменты, проверенные в реальных проектах.
Вас ждут гайды, шаблоны, реальные кейсы и ситуации, с которыми вы наверняка столкнётесь в работе.
После прохождения курса вы сможете:

• Чётко планировать и контролировать ход проекта
• Делегировать и ставить задачи так, чтобы их выполняли
• Проводить встречи, после которых есть результат
• Управлять командой, не выгорая
• Повысить свою ценность как специалиста и двигаться вверх по карьерной лестнице

Что внутри:
6 блоков и десятки мини-уроков: от расстановки приоритетов и планирования до конфликтологии и мотивации команды. Плюс шаблоны, чек-листы и примеры — всё, что пригодится в работе.
Для кого этот курс:
- новички, которые только начинают путь в управлении проектами и хотят быстро освоить основы;
- тимлидам, проджект-менеджеры и координаторы, которым не хватает структуры и уверенности в процессах;
- специалисты, выросшие до роли управленца, но не получившие формального обучения;
- те, кто часто сталкивается с хаосом в задачах, дедлайнами «вчера» и конфликтами в команде — и хочет навести порядок.
Курс будет полезен всем, кто хочет наладить процессы, грамотно делегировать, избежать выгорания и вырасти в карьере.
Это, можно сказать, «поваренная книга» для начинающего менеджера, изучать её можете в удобном для вас темпе.
Начальные требования:
Специальных знаний не требуется. Курс подходит для старта в управлении проектами с нуля.
Будет плюсом, если вы уже сталкивались с задачами по организации командной работы, участвовали в проектах или брали на себя ответственность за результат.
Кристина Максимова:
Продюсер. Менеджер проектов Веду авторский telegram-канал для начинающих менеджеров . Специализируюсь на создании образовательных продуктов с нуля. В проектах часто беру на себя и продюсерскую, и менеджерскую роли — от планирования и бюджетов до контента и съёмок. Работала проджект- и продакт-менеджером в Skillbox, в онлайн-университете по охране труда…
Внутри вас ждут:

• короткие структурированные блоки по темам;
• реальные кейсы и разборы ситуаций;
• готовые шаблоны для работы;
• ссылки на полезные инструменты для работы.

Программа курса:
1.Приоритеты в проекте​2.Качество и скорость проекта​3.Работа со сроками​4.Метрики и KPI​5.Методологии управления проектами​6.Ведение документации​7.Бессмысленные рабочие созвоны​8.Встречи по проектам (планерки)​9.Проведение продуктивных встреч​10Работа с Заказчиком «от» и «до»​11.Как научиться делегировать​12.Как правильно ставить ТЗ​13.Диаграмма Ганта​14.Дорожная карта проекта (Roadmap)​15.План проекта​16.Описание бизнес-проектов​17.Обязанности по матрице RACI​18.Оценка сроков выполнения задач​19.Карта пути клиента (CJM)​20.Как справляться с саботажем в команде​21.Мотивация сотрудников брать задачи​22.Сотрудники не справляются с задачами​23.Решение конфликтов в коллективе​24.Работа с сопротивлением команды при внедрении изменений​25.Промты для Chat GPT​26.Диаграмма Ганта (шаблон в гугл-таблицах)​27.Бриф (шаблон на примере курса)​28.Матрица RACI (шаблон)​29.Контроль проекта (шаблон)​30.Онлайн-доски (аналоги Miro)​
Весь контент собран в одном гайдбуке.
Форматы: gif, pdf, xlsx