Как встряхнуть сотрудников: как создать комфортные условия для выхода из зоны комфорта (Сергей Бехтерев)

Считается, что человеку раз в пять лет нужно менять работу или деятельность в компании. Выходить из зоны комфорта.
Это позволяет встряхнуть себя, посмотреть со стороны на текущие достижения и здорово мотивирует к подъему на новые вершины самосовершенствования.
Не все готовы делать это осознанно и по доброй воле. Чаще на такие «путешествия» людей подталкивают внешние обстоятельсва. Выход из зоны комфорта оборачивается стрессом.
Гораздо легче любые выходы за рамки установленного комфорта переносят те, кто постоянно себя тренирует. Они же обычно более успешны в карьере.
Известен синдром «закисания» сотрудника, когда, казалось бы, яркий и инициативный человек со временем превращается в серенького невыдающегося исполнителя. Ему просто становится очень комфортно, понятно, привычно и скучно. Но он либо не может это осознать, либо лениться встать и шагнуть на новую ступень.
Хороший руководитель всегда найдет возможность использовать весь потенциал команды, встряхнуть людей и вывести из зоны комфорта без разрушающего стресса.
Как? Смотрите в этом видео.