Принципы и приёмы профессионального менеджмента (Владимир Тарасов)
О товаре
НОВЫЙ АВТОРСКИЙ КРАУД-ТРЕНИНГ ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА
ПРИНЦИПЫ И ПРИЁМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА:
СОЦИАЛЬНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ:
НОВЫЙ АВТОРСКИЙ КРАУД-ТРЕНИНГ ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА
15 МОДУЛЕЙ (80 ЧАСОВ ТЕОРИИ + 60 ЧАСОВ ПРАКТИКИ)
Старт программы 4 марта 2021 год
Эффект от обучения:
– после обучения Вы заметно повысите свой управленческий потенциал
– научитесь вырабатывать адекватную картину мира
– станете принимать более правильные управленческие решения
– при этом реализуя эти решения с большей результативностью
– выработаете стратегическое мышление
– повысите скорость обработки информации
– сможете одновременно находить несколько вариантов выхода из проблемной ситуации
Что нужно иметь в виду, отправляя своих сотрудников на крауд-тренинг?
– резко повышается согласованность отдельных сотрудников между собой, что укрепляет синергию внутри организации и при взаимодействии самой организации с партнерами. И это улучшение становится явным
– у сотрудников появляется единый внутрикорпоративный язык общения
– заметное сокращение времени на решение проблемных вопросов экономит ресурсы компании
Программа обучения состоит из следующих модулей:
1. Социально-технологическое мышление
2. Технология сотрудничества
3. Управление по Сунь Цзы
4. Управление по Сунь Биню
5. Управление по У Цзы
6. Управление по Чжугэ Ляну
7. Тридцать шесть китайских стратагем
8. Управление по Макиавелли
9. Управление по Карлу фон Клаузевицу
10. Управление по Роберту Оуэну
11. Управление по Фредерику Тейлору
12. Управление по Генри Форду
13. Управление по Эдварду Демингу
14. Технология управленческой борьбы
15. Принципы и приёмы профессионального менеджмента (система Тарасова)
Ответ Владимира Тарасова на актуальный вопрос об уникальности этого крауд-тренинга
Таллиннская школа менеджеров выпустила новый 10-месячный крауд-тренинг «ПРИНЦИПЫ И ПРИЁМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Социально-технологические методы управления людьми»! Некоторые слушатели задают нам вопрос: «Чем отличается этот крауд-тренинг от другого моего 10-месячного крауд-тренинга «Персональное управленческое искусство», который поставляет на рынок компания «Премиум менеджмент»?
Отличный вопрос!
Это говорит о том, что Вы заинтересованы в своем личном и профессиональном развитии.
Оба крауд-тренинга – мои родные дети, оба хорошие, но разные))
Новый крауд-тренинг – это профессиональное, а прежний – дополнительное управленческое образование.
Новый тренинг содержит:
– Новые разделы
– Более основательное изучение некоторых прежних тем
– Глубокую проработку трудов классиков
– Изложение материала ведется в ключе социально-технологического мышления, что существенно облегчает практическое применение полученных знаний.
– Разработана новая платформа с уникальной формой проведения курса для лучшего усвоения материала, несколько непривычная для тех, кто учился на крауд-тренинге «Персональное управленческое искусство».
Одним словом, новый крауд-тренинг «Принципы и приёмы профессионального менеджмента. Социально-технологические методы управления людьми» это профессиональное управленческое образование!
По окончании вы получаете диплом Таллиннской школы менеджеров о профессиональном социально-технологическом образовании в области управления.
Слушатель может декларировать для себя и других любые из целей, но, как говорил Сунь Цзы: «Выгода – это не то, чем человека пытаются мотивировать, а то, увидев что, человек реально начинает к этому двигаться!»
Мой совет сомневающимся: сомнение – дело хорошее, нужное и полезное. Без сомнения Человечество топталось бы на месте.
И какое бы решение вы не приняли, лично для вас оно окажется правильным!
Ваш Владимир Тарасов
Спойлер: Об авторе «Глубокое понимание принципа или приёма – ключ к его применению на практике»
Владимир Тарасов
Крауд-тренинг проводит Владимир Константинович Тарасов, известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор многих книг по менеджменту, в том числе легендарных лонгселлеров «Технология жизни: Книга для героев», «Искусство управленческой борьбы» и бестселлера «Русские уроки японских коанов», а также художественного бестселлера «Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни», основатель и научный руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза – Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 году в Таллинне, Эстония).
Известен как основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы, автор и разработчик оценочной технологии руководителей и специалистов (СААРС), десятков деловых игр («Паратеатр», «Управление из любой точки», «Палочки», «Переправа» и др.) семинаров и тренингов («Искусство управленческой борьбы», «Персональное управленческое искусство», «Восемь ступеней управленческого искусства», «Конструктивные переговоры» и др.), получивших широкое распространение в Прибалтике, России, Белоруссии, Украине, Казахстане, Молдавии, Германии, Израиле, США и других странах, автор и разработчик обучающих технологий «Бизнес-лагерь» (1984), «Управленческий поединок» (1986) и др.
ПРИНЦИПЫ И ПРИЁМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА:
СОЦИАЛЬНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ:
НОВЫЙ АВТОРСКИЙ КРАУД-ТРЕНИНГ ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА
15 МОДУЛЕЙ (80 ЧАСОВ ТЕОРИИ + 60 ЧАСОВ ПРАКТИКИ)
Старт программы 4 марта 2021 год
Эффект от обучения:
– после обучения Вы заметно повысите свой управленческий потенциал
– научитесь вырабатывать адекватную картину мира
– станете принимать более правильные управленческие решения
– при этом реализуя эти решения с большей результативностью
– выработаете стратегическое мышление
– повысите скорость обработки информации
– сможете одновременно находить несколько вариантов выхода из проблемной ситуации
Что нужно иметь в виду, отправляя своих сотрудников на крауд-тренинг?
– резко повышается согласованность отдельных сотрудников между собой, что укрепляет синергию внутри организации и при взаимодействии самой организации с партнерами. И это улучшение становится явным
– у сотрудников появляется единый внутрикорпоративный язык общения
– заметное сокращение времени на решение проблемных вопросов экономит ресурсы компании
Программа обучения состоит из следующих модулей:
1. Социально-технологическое мышление
2. Технология сотрудничества
3. Управление по Сунь Цзы
4. Управление по Сунь Биню
5. Управление по У Цзы
6. Управление по Чжугэ Ляну
7. Тридцать шесть китайских стратагем
8. Управление по Макиавелли
9. Управление по Карлу фон Клаузевицу
10. Управление по Роберту Оуэну
11. Управление по Фредерику Тейлору
12. Управление по Генри Форду
13. Управление по Эдварду Демингу
14. Технология управленческой борьбы
15. Принципы и приёмы профессионального менеджмента (система Тарасова)
Ответ Владимира Тарасова на актуальный вопрос об уникальности этого крауд-тренинга
Таллиннская школа менеджеров выпустила новый 10-месячный крауд-тренинг «ПРИНЦИПЫ И ПРИЁМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Социально-технологические методы управления людьми»! Некоторые слушатели задают нам вопрос: «Чем отличается этот крауд-тренинг от другого моего 10-месячного крауд-тренинга «Персональное управленческое искусство», который поставляет на рынок компания «Премиум менеджмент»?
Отличный вопрос!
Это говорит о том, что Вы заинтересованы в своем личном и профессиональном развитии.
Оба крауд-тренинга – мои родные дети, оба хорошие, но разные))
Новый крауд-тренинг – это профессиональное, а прежний – дополнительное управленческое образование.
Новый тренинг содержит:
– Новые разделы
– Более основательное изучение некоторых прежних тем
– Глубокую проработку трудов классиков
– Изложение материала ведется в ключе социально-технологического мышления, что существенно облегчает практическое применение полученных знаний.
– Разработана новая платформа с уникальной формой проведения курса для лучшего усвоения материала, несколько непривычная для тех, кто учился на крауд-тренинге «Персональное управленческое искусство».
Одним словом, новый крауд-тренинг «Принципы и приёмы профессионального менеджмента. Социально-технологические методы управления людьми» это профессиональное управленческое образование!
По окончании вы получаете диплом Таллиннской школы менеджеров о профессиональном социально-технологическом образовании в области управления.
Слушатель может декларировать для себя и других любые из целей, но, как говорил Сунь Цзы: «Выгода – это не то, чем человека пытаются мотивировать, а то, увидев что, человек реально начинает к этому двигаться!»
Мой совет сомневающимся: сомнение – дело хорошее, нужное и полезное. Без сомнения Человечество топталось бы на месте.
И какое бы решение вы не приняли, лично для вас оно окажется правильным!
Ваш Владимир Тарасов
Спойлер: Об авторе «Глубокое понимание принципа или приёма – ключ к его применению на практике»
Владимир Тарасов
Крауд-тренинг проводит Владимир Константинович Тарасов, известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор многих книг по менеджменту, в том числе легендарных лонгселлеров «Технология жизни: Книга для героев», «Искусство управленческой борьбы» и бестселлера «Русские уроки японских коанов», а также художественного бестселлера «Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни», основатель и научный руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза – Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 году в Таллинне, Эстония).
Известен как основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы, автор и разработчик оценочной технологии руководителей и специалистов (СААРС), десятков деловых игр («Паратеатр», «Управление из любой точки», «Палочки», «Переправа» и др.) семинаров и тренингов («Искусство управленческой борьбы», «Персональное управленческое искусство», «Восемь ступеней управленческого искусства», «Конструктивные переговоры» и др.), получивших широкое распространение в Прибалтике, России, Белоруссии, Украине, Казахстане, Молдавии, Германии, Израиле, США и других странах, автор и разработчик обучающих технологий «Бизнес-лагерь» (1984), «Управленческий поединок» (1986) и др.
