[Специалист] Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов, 2014

В ходе занятий Вы овладеете основными экономическими, финансовыми и налоговыми понятиями и терминами, необходимыми для правильного ведения любого бизнеса.
Работа каждого управленца связана с финансово-экономической деятельностью – ведь он несёт ответственность за затраты и прибыль предприятия и организации. Слова «издержки», «бюджетирование», «рентабельность» окружают современного руководителя ежедневно. Но сознайтесь, зачастую финансовая терминология повергает Вас в священный трепет?!
А знаете ли Вы, как платить все налоги, но не переплачивать? И какие экономические параметры необходимо контролировать, чтобы вообще не разориться? Давно канули в небытие те времена, когда понимать «язык экономики» было прерогативой бухгалтеров и экономистов…
Курс «Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов» предназначен для не имеющих финансового образования владельцев, управляющих, администраторов и инвесторов любых предприятий всех видов собственности.
По окончании курса Вы будете уметь:

• понимать терминологию экономистов и ориентироваться в финансовой информации
• владеть методами финансового анализа
• рассчитывать налоговую нагрузку
• использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений
• управлять ресурсами и капиталом компании

Продолжительность курса - 16 ак. ч.
Модуль 1. Основы экономической теории и финансового менеджмента

• экономическая теория в современном мире;
• экономическая природа прибыли;
• оборот капитала предприятия и формирование его имущественного потенциала;
• микроэкономика и макроэкономика, в чем их сходство и принципиальные отличия;
• Общие закономерности экономического развития предприятия;
• Цели и задачи финансового менеджмента;
• Учетные системы предприятия.

Модуль 2. Экономические процессы и основные ресурсы предприятия

• основы организации финансового учета;
• основные фонды предприятия: их учет и методики оценки;
• оборотные активы предприятия: их состав, структура, источники формирования;
• планирование и нормирование:
  • расходных материалов;
  • оплаты труда работникам;
• эффективность использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия;
• издержки: структура, классификация;
• методы учета затрат и механизм их распределения;
• порядок формирования и калькуляции себестоимости;
• доходы: схема распределения доходов;
• алгоритм формирования ценообразования: скидки, формирование прайс-листов и т.д.;
• денежные потоки предприятия: потоки наличности (Cash Flow), её дефицит и профицит.

Модуль 3. Алгоритм формирования и принятия управленческих решений в сфере управления корпоративными финансами

• управленческий учет, основные направления, цели и задачи;
• система бюджетирования на предприятии — этапы, виды и структура бюджетов;
• основы управления корпоративными финансами;
• основы эффективного управления активами и капиталом предприятия;
• циклы — производственный и финансовый.
• центры финансовой ответственности и их назначение;

Модуль 4. Основы экономической безопасности предприятия

• финансовые риски: сущность, основные виды и генерируемые угрозы;
• формирование основных принципов экономической безопасности при разработке финансовой стратегии предприятия;
• гражданско-правовые отношения, порядок организации и ведения договорной работы;

Модуль 5. Система налогообложения в РФ

• правовые формы ведения бизнеса и их налоговые последствия;
• налоговые и финансовые схемы, риски их применения;
• оптимизация налогообложения согласно Гражданского и Налогового кодекса;
• определение общей налоговой нагрузки на предприятия.