[Специалист] Генеральный директор, 2014 (Андрей Лысенко)

Вы возглавляете компанию, или собираетесь возглавить ее в ближайшем будущем? Планируете свою карьеру? Значит этот курс для Вас!
Ежедневно директор организации сталкивается с сотнями вызовов, на которые он должен оперативно найти единственно верный ответ.

• Как создать из сотрудников единую команду?
• Для чего делегировать полномочия?
• Как построить свои отношения с заместителями и собственниками компании?
• Что нужно знать для принятия грамотных управленческих решений?

В ходе курса Вы получите ответы на эти и многие другие вопросы.
Уникальная учебная программа курса построена на основе практического опыта и позволяет в предельно сжатые сроки получить представление о компетенциях директора организации, необходимых для эффективного ведения бизнеса.
Данный курс представляет собой сочетание эффективных методов работы: лекции, групповая работа, индивидуальные тесты, деловая игра, кейсы, анализ конкретных ситуаций.
Курс «Генеральный директор (Role of Chief Executive Officer (CEO))» предназначен для руководителей и менеджеров среднего звена, желающих получить знания и навыки руководящей работы для результативного продвижения по карьерной лестнице, первых лиц организаций, имеющих намерения отшлифовать собственный жизненный опыт.
По окончании курса Вы будете уметь:

• самостоятельно планировать и реализовывать этапы своего карьерного роста;
• понимать какими личностными качествами должен обладать директор и в чем его отличие от руководителя среднего звена;
• грамотно использовать свои профессиональные, технические и психологические навыки для создания и управления работой команды;
• понимать, кто и как контролирует работу директора;
• определить какой тип руководителя подойдет именно вам;
• как организовывать слаженную работу своих заместителей, избегая конфликтов, манипуляций и скрытого саботажа;
• научиться конструктивно взаимодействовать с собственником;
• активно делегировать полномочия, не упуская контроля за выполнением задач;
• правильно вступить в должность директора;
• понимать какие персональные риски ожидают вас в должности директора, и как их снизить и избежать:
• стать успешным директором.