Belli
Назад Психология Эзотерика Здоровье Бизнес Фото Видео Иностранные языки Имидж и стиль Дизайн Хобби и рукоделие Администрирование Программирование SMM Отношения Дети и родители Школа и репетиторство Seo Форекс и инвестиции Отдых и путешествия Музыка Сад и огород Бухгалтерия и финансы Другие тематики Темы и шаблоны Авто-мото Строительство и ремонт Курсы Авторы
Корзина

Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента (Александр Фридман)

Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента (Александр Фридман)
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента (Александр Фридман)
В наличии
1060 RUB

О товаре

Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», выходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей.
Год выпуска: 2016
Количество страниц: 480
Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес- процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, «Вы или вас», Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Отзывы покупателей



Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Рейтинг

0
Голосов: 0
5
Голосов: 0
4
Голосов: 0
3
Голосов: 0
2
Голосов: 0
1
Голосов: 0

Еще курсы от Александр Фридман

Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента, 2017 (Александр Фридман)
Вы или Хаос:профессиональное планирование для регулярного менеджмента 2-месячный авторский онлайн-курс Александра Фридмана Онлайн-обучение в формате видеолекций Общий объем обучения 20 ак. часов Интерактивные домашние задания Лекция 1 ак. час в неделю Продолжительность курса 2 месяца Начало:
1630 RUB
[premiummanagement] Искусство кнута и пряника. Тариф Стандарт  (Александр Фридман)
Искусство кнута и пряника Школа - PremiumManagement Пакет - Стандарт Обучение - 16 академических часов Предпосылки к обучению: Как сделать так, чтобы все сотрудники работали хорошо? Что важнее – кнут или пряник? Материально или морально: как есть? Материально или морально: как правильно? Вы
1795 RUB
Эмоциональная эластичность лидера (Александр Фридман)
ДОЛЖЕН ЛИ РУКОВОДИТЕЛЬ БЫТЬ ЛИДЕРОМ Нет, но лучше если да. А если делать карьеру или увеличивать масштабы своего бизнеса – то просто необходимо. Лидерство многолико, но обязательная его часть – умение влиять на людей. Вы можете оказывать влияние разными способами, например – точным применением
2250 RUB
Управление работой группы. Пакет - Стандарт (Александр Фридман)
Дистанционный семинар Александра Фридмана «УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ГРУППЫ: Совещания, сессии, мозговые штурмы.» Получите технологии максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников! 1. Стоит ли собирать подчинённых вместе? Практически все источники, описывающие методы эффективного
1725 RUB
[Синергия Школа бизнеса] «Матчасть» стратегического маркетинга (Александр Фридман)
Программа курса СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ: задачи персоны принципы выбора сочетания планирования и гибкой реакции включение в структуру и правильное распределение задач между стратегическим и оперативным маркетингом в какой момент типичные ошибки в использовании
2100 RUB
Управление выбором подчиненных. Май 2021 (Александр Фридман)
Что вы узнаете? Варианты сосуществования творчества и исполнительности. Как помочь подчиненному принять правильное решение. Психологические основы случайности и умысла. Способы управлять мышлением сотрудников. Методы анализа логики подчиненных. Каждый руководитель или собственник бизнеса должен
1795 RUB