Александр Фридман курсы онлайн

Александр Фридман курсы

Экономического подъёма нет и в скором времени не предвидится. Это – реальность. Как обеспечить рост или – как минимум – удержать бизнес от падения? В такие периоды компании требуется: повышение точности решений и повышение же точности их выполнения. Это может обеспечить только системный подход к

Александр Фридман курсы

Управление компанией и персоналом в условиях кризиса: стратегии и методы Обучение начнется 29 мая 2020 года, 2 месяца Кризис - это ситуация, когда традиционные методы управления могут стать бесполезными или даже опасными для компании.​Я считаю, что сегодняшний кризис вызван множеством проблем в

Школа регулярного менеджмента курсы, Александр Фридман курсы

Что даёт руководителю власть и связанные с ней права? Бывает, что руководитель, достигший «положения», полагает, что жизнь удалась и можно расслабиться. А должность позволяет всё сваливать на подчинённых, освобождая от ответственности. Конечно, вы так не думаете. Но часто наши неосознанные поступки

Александр Фридман курсы

Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать, не будем стыдиться этого слова, труд своих подчинённых. Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих

Александр Фридман курсы

В программе легендарного семинара Стратегический менеджмент – обязанность собственника Корпоративные кризисы Собственник и директор Регулярный менеджмент: мифы и опасения, когда и зачем он необходим, на какие принципы опирается, как его внедрить и какие выгоды получает собственник; Корпоративная

Александр Фридман курсы

Как исключить ошибки персонала? Не научившись использовать регламенты в качестве своеобразных «усилителей» и «арматуры», вы рискуете погрязнуть в текучке, ценных указаниях инструктивного уровня и сверхплотном контроле. Ключевые аспекты работы надо формализовать, обеспечить единообразное понимание и

Александр Фридман курсы

Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация

Александр Фридман курсы

«Точно» вместо «Срочно»: технология управленческого мышления Методы эффективной самоорганизации и профилактика стрессовых ситуаций для обеспечения качества выработки решений и получения удовольствия от работы Авторский семинар от Александра Фридмана 30 марта 2018г Этот семинар о том, как перестать

Синергия курсы, Александр Фридман курсы

Делегирование: роль компетенции в технологии execution, принципы совмещения с другими управленческими компетенциями, типичные и неверные управленческие парадигмы и к каким ошибкам это приводит; Почему руководители не делегируют работу подчинённым: анализ неверных подходов и стереотипов,

Синергия курсы, Александр Фридман курсы

Курс № 2 программы «Homo Boss: Человек Управляющий» Спойлер: Программа курса ДЕНЬ 1 «Точно» вместо «Срочно»: от ежедневных подвигов к эффективному бездействию. Технологии эффективной самоорганизации, работы с информацией, профилактики выгорания, управления вниманием, разработки решений и получения

Александр Фридман курсы

Дистанционный семинар Александра Фридмана «УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ГРУППЫ: Совещания, сессии, мозговые штурмы.» Получите технологии максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников! 1. Стоит ли собирать подчинённых вместе? Практически все источники, описывающие методы эффективного

Синергия Школа бизнеса курсы, Александр Фридман курсы

Продолжительность: 3 дня по 8 академических часов Курс № 3 программы «КОРОЛИ и КАПУСТА»: МАТЧАСТЬ корпоративного управления Можно ли обеспечить долгосрочный рост бизнеса, или — всё зависит от обстоятельств? Одни компании постоянно развиваются, другие гибнут, третьи как-то удерживают свои позиции.

Синергия курсы, Александр Фридман курсы

От «сакральности» к системе: технологии внедрения профессиональной эксплуатации подчинённых Дата проведения: 09-11.02.2021 Курс № 1 программы «Homo Boss: Человек Управляющий» Программа курса: ДЕНЬ 1 «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых» Технологии регулярного менеджмента: основа,

Синергия Школа Бизнеса курсы, Александр Фридман курсы

Программа курса: ДЕНЬ 1 «Лидер получает «ДА»: искусство конструктивного диалога» Технология обеспечения конструктивного взаимодействия. Конструктивное взаимодействие: что может помешать договариваться с собеседниками, которые изначально настроены позитивно; Основные этапы коммуникации: как и почему

Александр Фридман курсы

Вы хотите улучшить качество работы, контролировать деятельность и методы своих сотрудников, но в то же время не хотите оскорблять их недоверием? Важно уметь верно выбрать время для контроля. Новые вводные или дополнительные вопросы всегда будут появляться в процессе. Для их решения нам и нужны

Александр Фридман курсы

Что вы узнаете? Варианты сосуществования творчества и исполнительности. Как помочь подчиненному принять правильное решение. Психологические основы случайности и умысла. Способы управлять мышлением сотрудников. Методы анализа логики подчиненных. Каждый руководитель или собственник бизнеса должен

Синергия Школа бизнеса курсы, Александр Фридман курсы

Программа курса СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ: задачи персоны принципы выбора сочетания планирования и гибкой реакции включение в структуру и правильное распределение задач между стратегическим и оперативным маркетингом в какой момент типичные ошибки в использовании

Александр Фридман курсы

ДОЛЖЕН ЛИ РУКОВОДИТЕЛЬ БЫТЬ ЛИДЕРОМ Нет, но лучше если да. А если делать карьеру или увеличивать масштабы своего бизнеса – то просто необходимо. Лидерство многолико, но обязательная его часть – умение влиять на людей. Вы можете оказывать влияние разными способами, например – точным применением

Александр Фридман курсы

Вы или Хаос:профессиональное планирование для регулярного менеджмента 2-месячный авторский онлайн-курс Александра Фридмана Онлайн-обучение в формате видеолекций Общий объем обучения 20 ак. часов Интерактивные домашние задания Лекция 1 ак. час в неделю Продолжительность курса 2 месяца Начало:

premiummanagement курсы, Александр Фридман курсы

Искусство кнута и пряника Школа - PremiumManagement Пакет - Стандарт Обучение - 16 академических часов Предпосылки к обучению: Как сделать так, чтобы все сотрудники работали хорошо? Что важнее – кнут или пряник? Материально или морально: как есть? Материально или морально: как правильно? Вы