[ZCLUB] Кадры. Обучение и воспитание работников (Дмитрий Зорин)

Думаю, что бизнес-тренеры давно уже желают сжечь Зорина. После этой лекции их желание усилится.
Лекция немного перекликается с лекцией про управление. Но только перекликается. Это означает, что те, кто лекцию про управление слушал, те быстрее въедут в смысл и понимание. Однако, можно сначала эту лекцию послушать, а потом про управление.
Итак, я ставлю под сомнение все мысли о том, что сотрудников надо развивать и о том, что есть стили управления. Я буду говорить о МЕТОДАХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ и методах ВОЗДЕЙСТВИЯ.
План лекции:
Термины и определения
Когда говорим о росте, то имеем ввиду воспитание
Как происходит воспитание
Алгоритмы изменения воспитания
Уровни изменения воспитания
Действия для изменения воспитания
Обучение
Этапы обучения:
Задача улучшения качества работников
Цели обучения
Результат обучения
Кто получает выгоду от обучения
Оценка «потенциала роста» в компании
Взаимодействие