Belli
Назад Психология Эзотерика Здоровье Бизнес Фото Видео Иностранные языки Имидж и стиль Дизайн Хобби и рукоделие Администрирование Программирование SMM Отношения Дети и родители Школа и репетиторство Seo Форекс и инвестиции Отдых и путешествия Музыка Сад и огород Бухгалтерия и финансы Другие тематики Темы и шаблоны Авто-мото Строительство и ремонт Курсы Авторы
Корзина

Планирование для руководителя: Как разрабатывать планы сотрудникам (Евгений Севастьянов)

Планирование для руководителя: Как разрабатывать планы сотрудникам (Евгений Севастьянов)
Планирование для руководителя: Как разрабатывать планы сотрудникам (Евгений Севастьянов)
В наличии
1610 RUB

О товаре


Что происходит когда отсутствует планирование в компании или подразделении? Список последствий, которые мне озвучили собственники и руководители:

  • Совершаются дорогостоящие ошибки, когда сотруднику действуют наугад.
  • Выполняются бесполезные задачи, т.к. никто не расставил приоритеты.
  • Низкое качество результата, ведь никто не сформулировал требования и стандарты до старта работ
  • На типовые задачи тратится куча времени и ресурсов, сотрудники занимаются «изобретением велосипедов».
  • Люди хватаются за первые попавшие задачи или выполняют «то что им нравится», а не приносит пользу компании.
Наладьте планирование от стратегического уровня для всей компании до ежедневного для каждого сотрудника с помощью мини-тренинга Евгения Севастьянова «Планирование для руководителя: Как разрабатывать планы сотрудникам и достигать целей»
Варианты использования мини-тренинга:
  • Пошаговый алгоритм для руководителей по составлению планов для компании, подразделения, сотрудников
  • Единая программа обучения базовой управленческой компетенции «планирование» для топ-менеджеров и руководителей среднего звена (все материалы в электронном виде и легко копируются для изучения разными сотрудниками).
  • Проверочный чек-лист системы планирования в вашей компании или подразделении. Стандарты выполнения управленческих функций для руководителей.

Отзывы покупателей



Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Рейтинг

0
Голосов: 0
5
Голосов: 0
4
Голосов: 0
3
Голосов: 0
2
Голосов: 0
1
Голосов: 0

Еще курсы от Евгений Севастьянов

Как делегировать задачи сотрудникам: правила и приёмы для руководителей (Евгений Севастьянов)
«Делегировать подчинённым нельзя сделать самому!». В каком месте вы, как руководитель, поставите запятую?! Если всё «сделать самому», то некому будет заниматься развитием компании и подразделения, оптимизировать и координировать текущую работу. Если же «делегировать подчинённым», то есть
1600 RUB
Мастер регламентов: Как разрабатывать пошаговые инструкции для сотрудников (Евгений Севастьянов)
Руководитель, вместо того, чтобы заниматься развитием компании и своего подразделения, каждый день «захлёбывается» от одних и тех же проблем, которые требуют решения: 1. Регулярные ошибки сотрудников повторяются многократно и приводят к потерям клиентов и прибыли. 2. Требования к качеству и
1614 RUB
Взаимодействие руководителя и подчинённого: принципы и опасные ошибки (Евгений Севастьянов)
Мини-тренинг «Взаимодействие руководителя и подчинённого: Базовые принципы и опасные ошибки» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов По цене всего 6-ти чашек кофе или 3-х поездок ра такси вы получите: - Тренинг Евгения Севастьянова «Взаимодействие и отношения руководителя и подчинённого:
1090 RUB
Роль руководителя: минимум для качественного управления (Евгений Севастьянов)
Узнайте, как руководителю уверенно и успешно выполнять поставленные задачи перед подразделением и компанией руками своих подчинённых Мини-тренинг «Роль руководителя: минимум для качественного управления» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов (автор: Евгений Севастьянов) Психологические
1610 RUB
Как контролировать сотрудников: правила и приёмы для руководителя (Евгений Севастьянов)
Узнайте как организовать контроль в компании (подразделении), чтобы раз и навсегда покончить с дорогостоящими ошибками сотрудников, «пожарами», просроченными и некачественно сделанными задачами с помощью пошагового алгоритма и комплекта регламентов в моём мини-тренинге «КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ
1600 RUB
Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты (Евгений Севастьянов)
Не изобретайте велосипедов, возьмите проверенный 10-летним опытом готовый комплект материалов, инструкций и шаблонов, который поможет за 3 дня добиться от удаленных сотрудников выполнения функций и задач: качественно, быстро и в поставленные сроки, а также получить полную прозрачность какие задачи
1610 RUB